10月29日下午，祥盛公司召開10月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負責人參加會議。會議由于云峰副總經(jīng)理主持。
會上，張永良副總經(jīng)理傳達了《關于重申發(fā)票報銷管理有關規(guī)定的通知》（郵監(jiān)[2019]11號）文件精神；楊紅軍總經(jīng)理解讀了《市委第五巡察組巡察發(fā)現(xiàn)市水投集團黨委問題清單》的涉及內(nèi)容，并要求大家舉一反三，按照國有企業(yè)相關要求來規(guī)范公司日常管理；各部室匯報了10月份工作完成情況及11月份工作計劃。
聽取匯報后，楊紅軍總經(jīng)理從五個方面對當前工作開展部署：一是市場經(jīng)營需繼續(xù)沖刺，充分發(fā)揮各管理區(qū)域有能力項目經(jīng)理的優(yōu)勢，認真應對各項目的綜合檢查，爭優(yōu)奪牌得高分，為市場經(jīng)營工作創(chuàng)造有利條件；二是工程管理要科學嚴謹，按照早開工、早竣工、早受益的標準推進項目建設，班子成員要樹立擔當意識，分工不分家，對不稱職的承包人及材料供應商施行黑名單制度，保證項目順利實施；三是安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，一崗雙責，人人參與，注重安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實處；四是財務管理要規(guī)范程序，依制度辦事；五是主題教育要扎實推進，開展民主生活會，梳理黨員干部、經(jīng)理班子的問題檢視清單，定方案、促整改、取實效。 |